Перейти к содержимому
Интеллект Консалтинг ИНТЕЛЛЕКТ КОНСАЛТИНГ
Менеджмент маркетплейсов 2026

Остатки закончились, карточки потеряли позиции: рост продаж на 42% и снижение логистики на 28%

Как селлер перестал терять позиции из-за дефицита и стабилизировал поставки — без срывов и срочных перевозок.

Остатки закончились, карточки потеряли позиции: рост продаж на 42% и снижение логистики на 28%

Что удалось достичь

Дефицит товара полностью исключён

Товар стабильно доступен на складе

Позиции карточек стабилизировались

Карточки больше не выпадают из поиска

Продажи выросли на 42%

Рост объёма без срывов поставок

Срочная логистика −28%

Убрали неплановые перевозки

Ситуация

Селлер регулярно сталкивался с ситуацией, когда товар заканчивался на складах, карточки выпадали из поиска, а после новой поставки приходилось практически заново продвигать товар. Из-за неправильного планирования бизнес терял прибыль каждый месяц.

  • Товар заканчивался на складах
  • Карточки выпадали из поиска
  • После поставки приходилось заново продвигать товар
  • Бизнес терял прибыль из-за срывов

Что мы сделали

  1. 1

    Проанализировали скорость продаж

    Изучили, как быстро разбирается товар и какие сезонные колебания влияют на спрос.

  2. 2

    Построили прогноз спроса

    Сформировали прогноз по SKU с учётом сезонности и трендов.

  3. 3

    Рассчитали оптимальный объём поставок

    Нашли баланс между дефицитом и излишками на складе.

  4. 4

    Распределили остатки между региональными складами

    Оптимизировали географию хранения для быстрой доставки.

  5. 5

    Настроили ежедневный контроль запасов

    Внедрили регулярный мониторинг остатков и алерты о критических запасах.

Важно знать

Дефицит и пересорт — это не только потерянные продажи, но и падение органического ранжирования карточки.

Прогноз спроса и планирование запасов позволяют держать товар на складе без лишних заморозок в деньгах.

Формат работы

Анализ продаж скорость и сезонность движения товара
Прогнозирование и планирование расчёт объёмов и сроков поставок
Контроль остатков ежедневный мониторинг и алерты

Направления работы

Планирование запасов Прогноз спроса Логистика Снабжение Остатки

Похожая ситуация?

Расскажите о задаче — предложим подходящее решение.

Получить консультацию

Другие кейсы

Иллюстрация кейса: 30% товаров работали в убыток: прибыль +32% за 3 месяца и финансовая модель развития
Финансовая аналитика

Селлер с растущими продажами

30% товаров работали в убыток: прибыль +32% за 3 месяца и финансовая модель развития

Прибыль +32% за 3 месяца, убытки исключены
  • Провели глубокий анализ финансовых показателей
  • Пересчитали полную себестоимость каждой позиции
  • Определили реальные точки роста прибыли
  • Подготовили финансовую модель развития
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Маркетинговые материалы в 3 раза быстрее: внедрение дизайн-системы
AI-дизайн

Компания с собственным маркетингом

Маркетинговые материалы в 3 раза быстрее: внедрение дизайн-системы

Подготовка материалов сократилась более чем в 3 раза
  • Создали корпоративную дизайн-систему
  • Разработали шаблоны презентаций
  • Подготовили макеты коммерческих предложений
  • Унифицировали баннеры, посты и рекламные материалы
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Карточки не продавали, несмотря на качественный товар: конверсия +52% и выход в ТОП
Менеджмент маркетплейсов

Селлер с качественным товаром

Карточки не продавали, несмотря на качественный товар: конверсия +52% и выход в ТОП

Конверсия карточки +52%, заказы почти в 2 раза
  • Переработали карточку
  • Добавили инфографику
  • Обновили описание и SEO
  • Проанализировали конкурентов
Читать кейс