Перейти к содержимому
Интеллект Консалтинг ИНТЕЛЛЕКТ КОНСАЛТИНГ
Юридические услуги 2026

Блокировка расчётного счёта: восстановили обслуживание и защитили бизнес

Как компания, чей расчётный счёт заблокировал банк, восстановила платежи и минимизировала потери — через досудебное урегулирование и Межведомственную комиссию Банка России.

Блокировка расчётного счёта: восстановили обслуживание и защитили бизнес

Что удалось достичь

Банковское обслуживание восстановлено

Платежи и операции по счёту возобновлены

Бизнес продолжил работу

Клиент исполняет обязательства перед контрагентами

Финансовые потери минимизированы

Предотвращены штрафы и срывы по договорам

Защита от повторных ограничений

Сформирована правовая позиция и пакет документов

Ситуация

Компания столкнулась с блокировкой расчётного счёта. Банк отказался проводить платежи, сославшись на требования законодательства и внутренние процедуры финансового мониторинга. В результате были нарушены права клиента: невозможность исполнять обязательства перед контрагентами, срыв поставок, задержка выплаты заработной платы, риск начисления штрафов и расторжения договоров.

  • Банк заблокировал расчётный счёт
  • Невозможно исполнять обязательства перед контрагентами
  • Срыв поставок и задержка зарплаты
  • Риск штрафов и расторжения договоров
  • Прямые финансовые потери для бизнеса

Что мы сделали

  1. 1

    Провели правовой анализ

    Изучили основания ограничения операций, запросили документы банка и оценили законность действий кредитной организации.

  2. 2

    Подготовили правовую позицию

    Собрали доказательства правомерности хозяйственной деятельности: договоры, акты, счета, платёжные документы, пояснения по операциям.

  3. 3

    Досудебное урегулирование

    Подготовили мотивированное обращение в банк с требованием отменить ограничения и восстановить обслуживание.

  4. 4

    Межведомственная комиссия Банка России

    После отказа банка подготовили полный пакет документов для обращения в комиссию, которая рассматривает споры по ограничениям.

  5. 5

    Судебная защита

    При необходимости подготовили иск об оспаривании действий банка и взыскании причинённых убытков.

Важно знать

Если счёт заблокирован, не стоит сразу закрывать его и уходить в другой банк — новый банк может увидеть историю блокировки и отказать в обслуживании.

Правильный алгоритм: выяснить причину, подготовить юридически грамотные пояснения, пройти досудебную процедуру, при необходимости обратиться в Межведомственную комиссию Банка России и защитить права в суде.

Формат работы

Правовой анализ оценка законности действий банка
Досудебное урегулирование обращение в банк и пояснения
Судебная защита Межведомственная комиссия и арбитраж

Направления работы

Блокировка счёта Финансовый мониторинг Банк России Досудебное урегулирование Судебная защита

Похожая ситуация?

Расскажите о задаче — предложим подходящее решение.

Получить консультацию

Другие кейсы

Иллюстрация кейса: Аналитика по SKU: из 13 товаров прибыльными оказались только 2
Аналитика по SKU

Товарный бизнес, широкий ассортимент (13 SKU)

Аналитика по SKU: из 13 товаров прибыльными оказались только 2

Из 13 товаров реально прибыльными были только 2
  • Разложили ОПиУ по каждому товару
  • Учли все расходы: комиссии, логистику, возвраты, рекламу
  • Отделили оборот от реальной прибыли
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Панель управления бизнесом: собственник освободил 80 часов в месяц
Автоматизация бизнеса

Селлер маркетплейса

Панель управления бизнесом: собственник освободил 80 часов в месяц

Собственник освободил более 80 часов в месяц
  • Разработали систему автоматического мониторинга
  • Настроили уведомления о критических показателях
  • Автоматизировали контроль KPI
  • Создали персональную панель управления бизнесом
Читать кейс
Иллюстрация кейса: Реклама приносила продажи, но не прибыль: сократили расходы на 22% и выросли без увеличения бюджета
Финансовая аналитика

Селлер с бюджетом на рекламу 800 000 ₽/мес

Реклама приносила продажи, но не прибыль: сократили расходы на 22% и выросли без увеличения бюджета

Рекламные расходы сократились на 22%, прибыль выросла
  • Проанализировали эффективность рекламных расходов
  • Рассчитали прибыль по каждому товару
  • Сопоставили рекламу с фактической маржинальностью
  • Перераспределили рекламный бюджет
Читать кейс